公司“财务管理提升年”活动方案

投稿人:佚名 发布时间:2019/8/28 投稿交换? 申请VIP 全文2439字

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公司“财务管理提升年”活动方案?  按照xx政府国资委根据xx政府国资委《关于开展财务管理提升年活动的通知》要求,xx公司决定在2019年开展“财务管理提升年”专项活动。根据“以高质量发展为引领,以提升管理能力为主线,以夯实基础管理为重点,以精益财务管理为目标,开展财务管理提升年”的精神。结合xx公司实际,针对自身短板,制定活动方案如下:?  一、指导思想?  强化问题导向,补齐工作短板。有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题。以“强基固本、合规管理、控制风险、提质增效”为主题,以“查找问题、合规管理、填平补齐”为主要措施,以规范化、精细化、信息化为主要手段,切实解决企业财务管理中存在的突出问题和薄弱环节,切实消除管理短板,提高质量效益,助推企业转型升级和高质量发展。?  二、工作目标?  (一)加强内控体系建设,提高防范经营风险能力?  按照《xx政府国资委关于进一步推动xx属企业强化内部控制体系建设的通知》的要求,依据《企业内部控制基本规范》和相关配套指引,立足企业实际,抓好内部控制建设的基础工作和关键环节。一是持续改进内部控制建设与执行工作。二是全面梳理各类各项业务流程,促进业务处理规范化和标准化。三是结合企业内部控制工作实际,以提高经营效率和效果为目标,以财务内部控制为切入点,以关键控制活动为重点,着力提升内部控制的健全性和有效性。?  (二)加强合规管理,……


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